менеджмент
Публикации в этой рубрике:
Федосеев В.Н.
Управление как вид профессиональной деятельности
(Окончание. Начало в № 7/2001).
Любая управленческая деятельность должна строиться с учетом характера всего коллектива и каждого его члена в отдельности. В статье сделана попытка проанализировать взаимосвязь понятий «менеджмент» и «ментальность». Авторские аргументы заслуживают самого пристального читательского внимания.
// Российское предпринимательство. — 2001. — № 8 (20). — c. 78-82.
Кузьмин О.Г.
Выбор управления нефтяной компанией с учетом факторов неопределенности
В настоящее время одним из главных факторов, определяющих выбор стратегии управления нефтедобывающими и нефтеперерабатывающими предприятиями, является фактор неопределенности.
// Российское предпринимательство. — 2001. — № 7 (19). — c. 73-75.
Федосеев В.Н.
Управление как вид профессиональной деятельности
Исторический опыт свидетельствует, что управленческая деятельность по своему характеру и содержанию играет упорядочивающую роль в обществе, и, прежде всего, в сфере экономических отношений. Организованная (упорядоченная) деятельность – это совместный труд людей, объединенных в одну организацию, подчиняющихся нормам и правилам этой организации с учетом экономических, технологических, правовых, организационных и корпоративных ценностей. Правила, нормы и требования организации обуславливают наличие особых психологических отношений между сотрудниками организации, наполненных реальным содержанием, целями, задачами и ценностями совместной деятельности.
// Российское предпринимательство. — 2001. — № 7 (19). — c. 46-50.
Мельников О.Н., Ларионов В.Г.
Имидж менеджера
(Продолжение. Начало в № 2 2001, № 4 2001, № 5 2001, № 6 2001)
Внешняя привлекательность менеджера оказывает существенное влияние на впечатление, которое возникает у людей в результате зрительного восприятия. Общеизвестно, что во время деловых встреч весьма трудно вести серьезные переговоры с представителем фирмы, который одет небрежно или явился в офис в стоптанных башмаках. И хотя его одежда может быть далеко не дешевой, но неряшливость подсознательно оказывает отрицательное воздействие на восприятие такого предпринимателя.
У тех, кто занимается большим бизнесом и представляет интересы крупных фирм, а значит, по роду службы обязан много времени проводить в общении с разными людьми, подобное отношение к своей внешности исключено. И это понятно. Специфика предпринимательской деятельности предъявляет весьма серьезные требования к внешнему облику ее участников. Внешний вид предпринимателя – далеко не личное дело. По тому, как он выглядит, у его партнеров и клиентов возникает первое впечатление не только о нем, но и о его фирме, изменить которое в дальнейшем будет очень трудно.
Рассмотрим внешнюю привлекательность делового человека более подробно, начиная с характеристики ее слагаемых, основными из которых являются: умение выбирать и носить одежду, прическа, постановка элегантных манер, выразительность мимики, жестов и осанки.
// Российское предпринимательство. — 2001. — № 7 (19). — c. 52-56.
Орлов А.И.
Деловые связи, как вклад в совместную деятельность
Что мы понимаем под деловыми связями и что вкладываем в их содержание? Можно сказать, что деловые связи это отношения между людьми, которые складываются в процессе делового общения. И затрагивают эти отношения очень многие, практически все возможные сферы жизнедеятельности.
// Российское предпринимательство. — 2001. — № 6 (18). — c. 86-92.
Мельников О.Н., Ларионов В.Г.
Качества современного менеджера
(Продолжение. Начало в № 2 2001, № 4 2001, № 5 2001)
Подчиненным внушает доверие руководитель, берущий на себя ответственность, смело принимающий решения, честно признающий ошибки. Росту авторитета способствует также терпимость к слабостям людей, не мешающим работе. Авторитет завоевывается долго, а теряется быстро. И главные причины этого - бездеятельность и перестраховка. Ошибки же на авторитет практически не влияют: от них никто не застрахован, а исправить их при желании не трудно.
// Российское предпринимательство. — 2001. — № 6 (18). — c. 50-54.
Мельников О.Н., Ларионов В.Г.
Природа лидерства
(Продолжение. Начало в № 2 2001.)
Менеджер-лидер является ключевой фигурой в управлении организацией, а лидерство – венцом управленческой деятельности. Менеджер – это член организации, осуществляющий управленческую деятельность и решающий управленческие задачи. С полной ответственностью можно утверждать, что менеджеры являются ключевыми людьми в организации.
// Российское предпринимательство. — 2001. — № 4 (16). — c. 58-63.
Жданов О.И., Жданов В.О., Акопов В.С., Бакштанский В.Л.
Менеджмент жизни – технология управления собственной судьбой
Идеи, подкрепленные верой, имеют преимущество над всеми остальными мыслями, ибо они более четкие, быстрее стимулируют к действию. Сила веры такова, что во многих случаях начинают говорить о “чудесах”. Ученые и психологи отрицают возможность чуда, утверждая, что все происходящее имеет вполне определенные причины, но иногда эти причины не поддаются объяснению. Пусть так. Однако давно известно, что человек, способный освободиться от наложенных им же ограничений, благодаря позитивному психологическому настрою, который называется верой, обязательно находит решение всех встающих перед ним проблем, независимо от их сложности.
// Российское предпринимательство. — 2001. — № 1 (13). — c. 6-10.
Жданов О.И., Жданов В.О., Акопов В.С., Бакштанский В.Л.
Менеджмент жизни – технология управления собственной судьбой
Пытливый ум человека живет тем, что постоянно ставит перед собой вопросы и ищет на них ответы. Какие вопросы стоят на повестке дня, туда и направлена его жизненная активность. Как пишет в своей книге «Неограниченная мощь» известный американский психолог Энтони Роббинс: «Качество вашей жизни равно качеству вопросов, которые вы себе задаете».
// Российское предпринимательство. — 2000. — № 12 (12). — c. 91-96.
Федякова Е.В.
Практические рекомендации по заключению договора поставки
Любая сделка – будь то купля-продажа, дарение, поставка или аренда – должна заканчиваться оформлением договора. В условиях рыночной экономики наибольшую актуальность приобретает хозяйственный договор, в частности, договор поставки. Ежегодно в нашей стране заключается до 1 миллиарда подобных договоров.
Договор поставки является одним из самых применяемых в предпринимательской деятельности и используется во всех сферах экономики. Давайте разберемся, что же с точки зрения закона представляет собой договор поставки.
// Российское предпринимательство. — 2000. — № 8 (8). — c. 28-33.
Акопов В.С., Жданов О.И., Бакштанский В.Л., Жданов В.О.
Без риска не обойтись, но его последствий можно избежать
Современный человек в своей деятельности постоянно сталкивается с различными рисками. По своим последствиям они могут быть как малыми, так и значительными, которые сегодня принято называть «мегарисками». Эта известная истина находит полное подтверждение и в области предпринимательства.
// Российское предпринимательство. — 2000. — № 5 (5). — c. 21-27.
Иванов В.В., Глоба Э.А.
Релаксация
У предпринимателя, как и у каждого человека, в жизни случается много неприятностей. И вот в один прекрасный день, посмотрев на себя в зеркало, он видит отражение толстого сутулого человека с лицом землинистого цвета, морщинистого, лысеющего и с удивлением спрашивает себя: «Кто же виновник в столь неприятных переменах моей внешности?». А виновник – стресс.
// Российское предпринимательство. — 2000. — № 5 (5). — c. 28-30.
Анголенко Н.И.
Проблемы руководства рыночными объектами различного уровня
Нас всех учат читать, писать и считать, но почти никто не учит, как правильно достигать поставленной цели. Сегодня студенты изучают менеджмент, маркетинг, контроллинг и многие другие дисциплины, которые по существу являются элементами технологии руководства достижением цели.
// Российское предпринимательство. — 2000. — № 4 (4). — c. 34-40.
Жаворонков П.В.
Доверительные отношения как фактор повышения экономических результатов предпринимательской деятельности фирмы
В статье подтверждается справедливость результатов исследования доверия как экономической категории. Рассмотрено влияние доверия на эффективность использования интеллектуально-креативных ресурсов фирмы и реализацию бизнес-идей.
// Креативная экономика. — 2012. — № 3 (63). — c. 63-67.
Прохорова М.В., Павленкова С.К.
Структура мотивации трудовой деятельности на этапе формирования бизнеса
Отражены результаты эмпирического исследования структуры мотивации трудовой деятельности на этапе формирования бизнеса. В ходе исследования использовался широкий спектр методов сбора и обработки данных, в том числе анкетирование, интервью, тестирование, контент-анализ, угловое преобразование Фишера, критерий Манн-Уитни, корреляционный анализ. В исследовании приняли участие работники 6 организаций, находящихся на этапе формирования бизнеса.
// Креативная экономика. — 2012. — № 2 (62). — c. 98-103.
Павлов В.П.
Проблема формирования нового стиля управления в российском менеджменте
Представлен критический анализ формирования стиля управления в России с 1930-х годов до нашего времени. Характеристики рассматриваются с точки зрения ценностей, которые служат предпосылками стиля. На основе ценностного подхода предложен новый, более эффективный стиль управления.
// Креативная экономика. — 2011. — № 12 (60). — c. 3-7.
Багратиони К.А., Жог В.И.
Социально-психологическая оценка готовности финансовых менеджеров к работе в условиях проектно-ориентированной компании
В статье отражены результаты исследования профессионально-значимых качеств финансовых менеджеров. Результаты исследования сопоставлены с нормативами поведенческой компетентности NCB SOVNET 3.0. Эмпирически выявлены 4 типа финансовых менеджеров
// Креативная экономика. — 2011. — № 12 (60). — c. 8-15.
Литовченко М.В.
Инновационный подход в формировании эффективной модели управленческого консультирования
В условиях ускорения научно-технического прогресса, обострения конкуренции и становления клиентоориентированного рынка принятие эффективных управленческих решений требует определенного уровня профессионализма руководителя и учета многих факторов внешней среды, которые могут оказывать влияние на деятельность организации. Решение данной проблемы основывается на использовании квалифицированных услуг консалтинговых компаний по оптимизации различных направлений бизнеса. Это обуславливает целесообразность рассмотрения особенностей и специфики формирования эффективной модели управленческого консультирования с позиции инновационного подхода.
// Креативная экономика. — 2011. — № 12 (60). — c. 16-21.
Мельников О.Н., Мартынов Л.М., Акопов В.С., Магазанник В.Д.
Субъективное оценивание и управление бизнес-процессами
В статье приводится обзор и анализ методов управления бизнес-процессами, делается вывод о том, что в качестве перспектив их развития можно отметить комбинаторный подход и мультикорпоративную интеграцию. Также оценивается перспектива развития сетей бизнес-процессов. Такие сети будут содержать интеллект, опыт и даже сочетания индивидуально-психологических качеств множества менеджеров, олицетворяя «сетевой интеллект» в действии.
// Экономические отношения. — 2011. — № 1 (1). — c. 23-30.
Петров М.Н., Голдаков Р.Н.
Целевые комплексные программы в СССР и в РФ
В статье приведен обзор комплексных целевых программ в СССР и Российской Федерации, их классификация по эффективности, а также анализ причин невыполнения и рекомендации по проведению организационно-методической работы при разработке целевых комплексных программ.
// Экономические отношения. — 2011. — № 1 (1). — c. 31-38.
Публикации в журналах:
Федосеев В.Н.
Управление как вид профессиональной деятельности(Окончание. Начало в № 7/2001).
Любая управленческая деятельность должна строиться с учетом характера всего коллектива и каждого его члена в отдельности. В статье сделана попытка проанализировать взаимосвязь понятий «менеджмент» и «ментальность». Авторские аргументы заслуживают самого пристального читательского внимания.
// Российское предпринимательство. — 2001. — № 8 (20). — c. 78-82.
Кузьмин О.Г.
Выбор управления нефтяной компанией с учетом факторов неопределенностиВ настоящее время одним из главных факторов, определяющих выбор стратегии управления нефтедобывающими и нефтеперерабатывающими предприятиями, является фактор неопределенности.
// Российское предпринимательство. — 2001. — № 7 (19). — c. 73-75.
Федосеев В.Н.
Управление как вид профессиональной деятельностиИсторический опыт свидетельствует, что управленческая деятельность по своему характеру и содержанию играет упорядочивающую роль в обществе, и, прежде всего, в сфере экономических отношений. Организованная (упорядоченная) деятельность – это совместный труд людей, объединенных в одну организацию, подчиняющихся нормам и правилам этой организации с учетом экономических, технологических, правовых, организационных и корпоративных ценностей. Правила, нормы и требования организации обуславливают наличие особых психологических отношений между сотрудниками организации, наполненных реальным содержанием, целями, задачами и ценностями совместной деятельности.
// Российское предпринимательство. — 2001. — № 7 (19). — c. 46-50.
Мельников О.Н., Ларионов В.Г.
Имидж менеджера(Продолжение. Начало в № 2 2001, № 4 2001, № 5 2001, № 6 2001)
Внешняя привлекательность менеджера оказывает существенное влияние на впечатление, которое возникает у людей в результате зрительного восприятия. Общеизвестно, что во время деловых встреч весьма трудно вести серьезные переговоры с представителем фирмы, который одет небрежно или явился в офис в стоптанных башмаках. И хотя его одежда может быть далеко не дешевой, но неряшливость подсознательно оказывает отрицательное воздействие на восприятие такого предпринимателя.
У тех, кто занимается большим бизнесом и представляет интересы крупных фирм, а значит, по роду службы обязан много времени проводить в общении с разными людьми, подобное отношение к своей внешности исключено. И это понятно. Специфика предпринимательской деятельности предъявляет весьма серьезные требования к внешнему облику ее участников. Внешний вид предпринимателя – далеко не личное дело. По тому, как он выглядит, у его партнеров и клиентов возникает первое впечатление не только о нем, но и о его фирме, изменить которое в дальнейшем будет очень трудно.
Рассмотрим внешнюю привлекательность делового человека более подробно, начиная с характеристики ее слагаемых, основными из которых являются: умение выбирать и носить одежду, прическа, постановка элегантных манер, выразительность мимики, жестов и осанки.
// Российское предпринимательство. — 2001. — № 7 (19). — c. 52-56.
Орлов А.И.
Деловые связи, как вклад в совместную деятельностьЧто мы понимаем под деловыми связями и что вкладываем в их содержание? Можно сказать, что деловые связи это отношения между людьми, которые складываются в процессе делового общения. И затрагивают эти отношения очень многие, практически все возможные сферы жизнедеятельности.
// Российское предпринимательство. — 2001. — № 6 (18). — c. 86-92.
Мельников О.Н., Ларионов В.Г.
Качества современного менеджера(Продолжение. Начало в № 2 2001, № 4 2001, № 5 2001)
Подчиненным внушает доверие руководитель, берущий на себя ответственность, смело принимающий решения, честно признающий ошибки. Росту авторитета способствует также терпимость к слабостям людей, не мешающим работе. Авторитет завоевывается долго, а теряется быстро. И главные причины этого - бездеятельность и перестраховка. Ошибки же на авторитет практически не влияют: от них никто не застрахован, а исправить их при желании не трудно.
// Российское предпринимательство. — 2001. — № 6 (18). — c. 50-54.
Мельников О.Н., Ларионов В.Г.
Природа лидерства(Продолжение. Начало в № 2 2001.)
Менеджер-лидер является ключевой фигурой в управлении организацией, а лидерство – венцом управленческой деятельности. Менеджер – это член организации, осуществляющий управленческую деятельность и решающий управленческие задачи. С полной ответственностью можно утверждать, что менеджеры являются ключевыми людьми в организации.
// Российское предпринимательство. — 2001. — № 4 (16). — c. 58-63.
Жданов О.И., Жданов В.О., Акопов В.С., Бакштанский В.Л.
Менеджмент жизни – технология управления собственной судьбойИдеи, подкрепленные верой, имеют преимущество над всеми остальными мыслями, ибо они более четкие, быстрее стимулируют к действию. Сила веры такова, что во многих случаях начинают говорить о “чудесах”. Ученые и психологи отрицают возможность чуда, утверждая, что все происходящее имеет вполне определенные причины, но иногда эти причины не поддаются объяснению. Пусть так. Однако давно известно, что человек, способный освободиться от наложенных им же ограничений, благодаря позитивному психологическому настрою, который называется верой, обязательно находит решение всех встающих перед ним проблем, независимо от их сложности.
// Российское предпринимательство. — 2001. — № 1 (13). — c. 6-10.
Жданов О.И., Жданов В.О., Акопов В.С., Бакштанский В.Л.
Менеджмент жизни – технология управления собственной судьбойПытливый ум человека живет тем, что постоянно ставит перед собой вопросы и ищет на них ответы. Какие вопросы стоят на повестке дня, туда и направлена его жизненная активность. Как пишет в своей книге «Неограниченная мощь» известный американский психолог Энтони Роббинс: «Качество вашей жизни равно качеству вопросов, которые вы себе задаете».
// Российское предпринимательство. — 2000. — № 12 (12). — c. 91-96.
Федякова Е.В.
Практические рекомендации по заключению договора поставкиЛюбая сделка – будь то купля-продажа, дарение, поставка или аренда – должна заканчиваться оформлением договора. В условиях рыночной экономики наибольшую актуальность приобретает хозяйственный договор, в частности, договор поставки. Ежегодно в нашей стране заключается до 1 миллиарда подобных договоров.
Договор поставки является одним из самых применяемых в предпринимательской деятельности и используется во всех сферах экономики. Давайте разберемся, что же с точки зрения закона представляет собой договор поставки.
// Российское предпринимательство. — 2000. — № 8 (8). — c. 28-33.
Акопов В.С., Жданов О.И., Бакштанский В.Л., Жданов В.О.
Без риска не обойтись, но его последствий можно избежатьСовременный человек в своей деятельности постоянно сталкивается с различными рисками. По своим последствиям они могут быть как малыми, так и значительными, которые сегодня принято называть «мегарисками». Эта известная истина находит полное подтверждение и в области предпринимательства.
// Российское предпринимательство. — 2000. — № 5 (5). — c. 21-27.
Иванов В.В., Глоба Э.А.
РелаксацияУ предпринимателя, как и у каждого человека, в жизни случается много неприятностей. И вот в один прекрасный день, посмотрев на себя в зеркало, он видит отражение толстого сутулого человека с лицом землинистого цвета, морщинистого, лысеющего и с удивлением спрашивает себя: «Кто же виновник в столь неприятных переменах моей внешности?». А виновник – стресс.
// Российское предпринимательство. — 2000. — № 5 (5). — c. 28-30.
Анголенко Н.И.
Проблемы руководства рыночными объектами различного уровняНас всех учат читать, писать и считать, но почти никто не учит, как правильно достигать поставленной цели. Сегодня студенты изучают менеджмент, маркетинг, контроллинг и многие другие дисциплины, которые по существу являются элементами технологии руководства достижением цели.
// Российское предпринимательство. — 2000. — № 4 (4). — c. 34-40.
Жаворонков П.В.
Доверительные отношения как фактор повышения экономических результатов предпринимательской деятельности фирмыВ статье подтверждается справедливость результатов исследования доверия как экономической категории. Рассмотрено влияние доверия на эффективность использования интеллектуально-креативных ресурсов фирмы и реализацию бизнес-идей.
// Креативная экономика. — 2012. — № 3 (63). — c. 63-67.
Прохорова М.В., Павленкова С.К.
Структура мотивации трудовой деятельности на этапе формирования бизнесаОтражены результаты эмпирического исследования структуры мотивации трудовой деятельности на этапе формирования бизнеса. В ходе исследования использовался широкий спектр методов сбора и обработки данных, в том числе анкетирование, интервью, тестирование, контент-анализ, угловое преобразование Фишера, критерий Манн-Уитни, корреляционный анализ. В исследовании приняли участие работники 6 организаций, находящихся на этапе формирования бизнеса.
// Креативная экономика. — 2012. — № 2 (62). — c. 98-103.
Павлов В.П.
Проблема формирования нового стиля управления в российском менеджментеПредставлен критический анализ формирования стиля управления в России с 1930-х годов до нашего времени. Характеристики рассматриваются с точки зрения ценностей, которые служат предпосылками стиля. На основе ценностного подхода предложен новый, более эффективный стиль управления.
// Креативная экономика. — 2011. — № 12 (60). — c. 3-7.
Багратиони К.А., Жог В.И.
Социально-психологическая оценка готовности финансовых менеджеров к работе в условиях проектно-ориентированной компанииВ статье отражены результаты исследования профессионально-значимых качеств финансовых менеджеров. Результаты исследования сопоставлены с нормативами поведенческой компетентности NCB SOVNET 3.0. Эмпирически выявлены 4 типа финансовых менеджеров
// Креативная экономика. — 2011. — № 12 (60). — c. 8-15.
Литовченко М.В.
Инновационный подход в формировании эффективной модели управленческого консультированияВ условиях ускорения научно-технического прогресса, обострения конкуренции и становления клиентоориентированного рынка принятие эффективных управленческих решений требует определенного уровня профессионализма руководителя и учета многих факторов внешней среды, которые могут оказывать влияние на деятельность организации. Решение данной проблемы основывается на использовании квалифицированных услуг консалтинговых компаний по оптимизации различных направлений бизнеса. Это обуславливает целесообразность рассмотрения особенностей и специфики формирования эффективной модели управленческого консультирования с позиции инновационного подхода.
// Креативная экономика. — 2011. — № 12 (60). — c. 16-21.
Мельников О.Н., Мартынов Л.М., Акопов В.С., Магазанник В.Д.
Субъективное оценивание и управление бизнес-процессамиВ статье приводится обзор и анализ методов управления бизнес-процессами, делается вывод о том, что в качестве перспектив их развития можно отметить комбинаторный подход и мультикорпоративную интеграцию. Также оценивается перспектива развития сетей бизнес-процессов. Такие сети будут содержать интеллект, опыт и даже сочетания индивидуально-психологических качеств множества менеджеров, олицетворяя «сетевой интеллект» в действии.
// Экономические отношения. — 2011. — № 1 (1). — c. 23-30.
Петров М.Н., Голдаков Р.Н.
Целевые комплексные программы в СССР и в РФВ статье приведен обзор комплексных целевых программ в СССР и Российской Федерации, их классификация по эффективности, а также анализ причин невыполнения и рекомендации по проведению организационно-методической работы при разработке целевых комплексных программ.
// Экономические отношения. — 2011. — № 1 (1). — c. 31-38.