Воронежская область
Публикации с этим ключевым словом:
Беляева Г.В.
Механизмы инновационно-инвестиционной деятельности предприятий, направленные на усовершенствование продукции и оптимизацию материально-технического обеспечения
При проведении исследования механизмов инновационно-инвестиционной деятельности в качестве объекта автором были выбраны средние и малые предприятия молочной промышленности Воронежской области. В частности, в регионе функционирует одно среднее предприятие – холдинг ООО «Молвест», объединяющее ряд организаций, расположенных в европейской части России, и 15 малых предприятий.
// Российское предпринимательство. — 2009. — № 1 Вып. 1 (126). — c. 145-150.
Журкина Т.А.
Пути восстановления материально-технической базы сельхозпредприятий Воронежской области
Деградация основных средств сельхозпредприятий и их активной части является одной из главных причин уменьшения посевных площадей, снижения урожайности и спада производства продукции, как в Воронежской области, так и в целом по России. Производство продукции растениеводства и животноводства в сопоставимых ценах в расчете на 100 га сельхозугодий сократилось на 30% и 65% соответственно. В сельхозпредприятиях в среднем по Воронежской области за 2000-2007 гг. фондооснащенность снизилась на 23%, а фондовооруженность повысилась на 21%.
// Российское предпринимательство. — 2008. — № 9 Вып. 1 (118). — c. 142-146.
Черников В.В.
Проблемы инновационного развития Воронежской области
В настоящее время вопросы активизации инновационной деятельности хозяйствующих субъектов занимают центральное место в социально-экономической политике России. С одной стороны, Россия на современном этапе развивается динамичнее, чем мировое хозяйство в целом. В 2007 г. ВВП России вырос на 7,6%, а мировой рост составил 5,4%. За 1999-2007 гг. российский ВВП в реальном выражении увеличился почти на 80%, а мировой валовой продукт на 46,4%. По итогам 2006 г. Россия стала десятой страной, ВВП которой превысил триллион долларов США по текущему курсу.
// Креативная экономика. — 2008. — № 6 (18). — c. 61-64.
Публикации в журналах:
Беляева Г.В.
Механизмы инновационно-инвестиционной деятельности предприятий, направленные на усовершенствование продукции и оптимизацию материально-технического обеспеченияПри проведении исследования механизмов инновационно-инвестиционной деятельности в качестве объекта автором были выбраны средние и малые предприятия молочной промышленности Воронежской области. В частности, в регионе функционирует одно среднее предприятие – холдинг ООО «Молвест», объединяющее ряд организаций, расположенных в европейской части России, и 15 малых предприятий.
// Российское предпринимательство. — 2009. — № 1 Вып. 1 (126). — c. 145-150.
Журкина Т.А.
Пути восстановления материально-технической базы сельхозпредприятий Воронежской областиДеградация основных средств сельхозпредприятий и их активной части является одной из главных причин уменьшения посевных площадей, снижения урожайности и спада производства продукции, как в Воронежской области, так и в целом по России. Производство продукции растениеводства и животноводства в сопоставимых ценах в расчете на 100 га сельхозугодий сократилось на 30% и 65% соответственно. В сельхозпредприятиях в среднем по Воронежской области за 2000-2007 гг. фондооснащенность снизилась на 23%, а фондовооруженность повысилась на 21%.
// Российское предпринимательство. — 2008. — № 9 Вып. 1 (118). — c. 142-146.
Черников В.В.
Проблемы инновационного развития Воронежской областиВ настоящее время вопросы активизации инновационной деятельности хозяйствующих субъектов занимают центральное место в социально-экономической политике России. С одной стороны, Россия на современном этапе развивается динамичнее, чем мировое хозяйство в целом. В 2007 г. ВВП России вырос на 7,6%, а мировой рост составил 5,4%. За 1999-2007 гг. российский ВВП в реальном выражении увеличился почти на 80%, а мировой валовой продукт на 46,4%. По итогам 2006 г. Россия стала десятой страной, ВВП которой превысил триллион долларов США по текущему курсу.
// Креативная экономика. — 2008. — № 6 (18). — c. 61-64.